各部门，驻区各单位，高新集团公司：

现将《安康高新区2016年重点项目包抓责任分工》印发给你们，并提出以下要求：
    一、深化认识，明确目标。2016年，高新区确定了153个重点项目（其中：重点建设项目121个，年度计划投资93.8亿元；重点前期项目32个，年度计划投资60亿元），这些项目是关系高新区追赶跨越发展的重要支撑。全区上下务必统一思想，充分认识加快项目建设的重要性、必要性和紧迫性，切实将项目建设作为经济工作的重中之重来抓，集中人力、物力和财力，全力推进重点项目建设，确保完成各项工作任务。
    二、落实责任，明确分工。各重点项目包抓领导要对照目标，细化分解项目推进的“时间表”和“路径图”，层层落实责任，确保重点项目按计划推进。项目包抓领导、第一责任人必须牵头抓总，现场指挥，亲自部署、亲自调度、亲自督促，想方设法促成项目早开工、早建设、早完工。配合责任人必须主动履责，不讲任何条件、不摆任何困难、不打任何折扣，齐心协力打好项目攻坚战。各项目业主要积极承担建设的主体责任，克服一切困难，排除一切干扰，想尽一切办法，确保项目建设按照时间节点如期完工。
    三、密切配合，多方联动。各部门、各单位要树立大局意识，相互配合，协同作战，着力协调解决项目建设中的困难和问题。要全力推进征地拆迁，用智慧和担当依法破解征地拆迁难题，保障项目落地开工；要强化建设环境保障，对于强买强卖、强揽工程和非法阻工等行为，公安机关要快速应对，依法严厉打击；要多方筹集建设资金，用足用活金融政策和扶持政策，积极为项目单位争取政策、资金和项目支持；要主动靠前服务，全力指导、配合项目建设单位加快完善各项手续，为项目建设创造一流环境。
    四、强化督查，严格管理。包抓领导要强化对项目的协调、督查力度，通过召开协调会、现场办公会等形式，坚持第一时间将问题解决在一线。各职能部门要加强对项目建设的日常督查、挂牌督办、跟踪督查，及时发现问题，积极报告和协调解决问题。项目业主要正确处理好施工进度与工程质量、工程安全的关系，切实加强工程建设、质量和安全生产的管理，在保障安全和质量的前提下，加快项目建设进度。
    各项目每月进展情况由第一责任人负责，落实一名专人于次月5日前书面报告党工委、管委会。

中共安康高新区党工委     安康高新区管委会

                                                 2016年2月23日