近年来，安康高新财政局积极推进财政预算绩效管理工作，坚持上下联动，多点发力，积极推动全面实施预算绩效管理落地见效，全力以赴做优“小”目标，实现“大”绩效。

  建章立制，夯实内力。落实“先谋事，再排钱”和“花钱必问效、无效必问责”的预算管理要求，扎实推进预算绩效管理全面实施。健全预算绩效管理制度，研究出台《关于推进部门预算和绩效管理一体化工作的通知》。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，将项目主管部门、社区党委纳入预算绩效管理范畴，确保全面实施预算绩效管理工作落地有章可循，有规可依。

  注重实效，提升效力。聚焦分领域7项重点任务组织开展全区性财经秩序专项整治并认真抓好问题整改。统筹开展10个专项监督检查，涵盖工程建设、专项资金使用、会计信息质量等类型。每月定期对各预算单位项目支出进度情况进行通报，督促各预算单位严格执行支出进度。举办全区性预算编制、财经法规、“数字财政”系统操作等业务培训，范辖区各代理记账机构执业行为。

  硬化应用，激发动力。制定绩效评价结果应用实施细则，实现从“重分配轻管理”向“花钱必问效”转变，确保财政资金“用得出”“用得好”。配合审计部门完成10个当年新增建设项目预算事前绩效评审，完成上级部门指定5  个在建项目和四项政策资金开展重点评价。组织开展部门整体支出和项目支出绩效自评，实现各预算单位绩效自评100%全覆盖。